7月20日至21日，金桥集团2013年中工作会议于北海珍珠湾大酒店召开。会议总结上半年经济运行情况，查找存在问题和困难，分析当前国内外经济形势，并就下半年的工作重点与目标作出有关部署。集团董事长邓其龙、总经理梁善明以及集团所属各单位领导、中层干部、业务主办及财务会计人员共80多人出席会议。

会议现场

金桥集团董事长邓其龙讲话

金桥集团总经理梁善明讲话

　　   会上，各公司各部室负责人汇报了本单位上半年的工作经营情况，深入分析工作中存在问题和困难，明确了下半年的工作思路，并表示将以全新的姿态迎接下半年的各项挑战。

　　集团董事长邓其龙、总经理梁善明分别作了重要讲话。邓董事长针对员工中出现的工作态度不端正、拼搏精神不足，以及管理方式趋同国有企业、管理模式过于人性化等问题提出了几点要求：
　　1、努力在民营企业体制上，加强干部管理、员工管理、薪酬管理，提高员工积极性。
　　2、各单位要结合自身情况采取承包、计件等改革措施，减少人工成本，提高工作效率。对业务量不大，业务相同、相近的单位进行合并。
　　3、对不称职的干部要降职、撤职处理，做到干部能上能下。对身在曹营心在汉的干部员工进行劝退。金桥不养懒人、不养慵人。
　　4、要努力解决揽货力度不够、开拓市场不够、发展客户不够的问题，确保完成今年各项工作目标任务。
　

会议现场