7月26日—27日，金桥集团2014年中工作会议于南宁召开。会议总结上半年经济运行情况，查找存在问题和困难，分析当前经济形势，并就下半年的工作重点作出部署。集团董事长邓其龙、副董事长张明、总经理梁善明、总经理助理邓俊以及集团所属各单位领导、中层干部、业务主办及财务会计人员近70人出席会议。

邓其龙董事长（中）、张明副董事长（右）、梁善明总经理（左）出席会议

会议现场

　　会上，各公司各部室负责人汇报了本单位上半年的工作经营情况，深入分析工作中存在问题和困难，明确了下半年的工作思路，并表示将以全新的姿态迎接下半年的各种挑战。

　　集团董事长邓其龙、副董事长张明、总经理梁善明、总经理助理邓俊分别作了重要讲话。邓董事长对下半年的工作提出了明确要求：
　　一、坚持企业改革，完善分配制度，提高员工积极性。
　　二、推行精细化管理，开源节流。要精益求精，细化目标，细化考核，重视细节。要大力开拓新业务，发展新客户。同时，注重节约成本，压缩开支，以达到成本最低化，利润最大化目标
　　三、认真做好财务审计工作。从今年开始每年都要对各单位财务进行严格的审计。
　　四、金桥贸易公司经营思路要更广点，路子更宽些，放开胆量，放开思路，根据市场变化做出相应的调整，确保完成全年任务。
　　五、当前港口重点发展集装箱业务，金桥物流公司要重点扶持集装箱操作部，把集装箱业务作为重点来发展，要集中人力、物力把集装箱操作部做大做强。

分组讨论

分组讨论

　　邓董事长指出，这些年我们取得了不少成绩，也遇到不少困难，但我们都一步一步地走过来了。只要我们不怕困难，只要我们思路清晰、方向明确、执行有力，我们就一定能取得成功。

会议取得圆满成功