7月27至28日，金桥集团2019年中工作会议在南宁龙门水都召开。会议总结上半年集团经济运行情况，分析当前经济形势，研究部署下半年工作任务。集团邓其龙董事长、梁善明总经理、邓俊副总经理以及集团所属各单位领导、中层干部、业务主办及财务会计人员共74人出席会议。

会上，各公司各部室负责人汇报了本单位上半年工作经营情况，并提出下半年工作思路。集团邓其龙董事长、梁善明总经理、邓俊副总经理分别作了重要讲话。

邓董事长指出，上半年，面对全球经济复杂形势，特别是中美贸易摩擦加剧的大环境下，集团紧紧围绕年初所确定的目标，在集团董事会的领导下，各公司各单位认真落实年度任务目标，迎难而上，迎接各种挑战，攻坚克难，稳中求进，经济运行总体平稳。

他强调，下半年，我们要坚持“稳中求进”的方针,努力做好各方面工作，力争完成全年经营目标任务： 
  1、顺通公司：要抓紧与柳钢签订合同，保证代理业务的顺利进行。要做好现场装车、地脚货回收工作，努力降低损耗。同时加强与铁路的沟通，提高装车质量，力保不产生亏损。

2、船代公司：要进一步细分市场，加大对船东货主的服务力度，提高办事效率，增加创收。

3、防城港金桥物流公司、钦州金桥物流公司、新桥仓储公司要把开拓市场、增加客户摆在第一位，一把手要亲自揽货，千方百计完成全年任务。要借上半年加薪的契机，进一步稳定员工队伍，同时要加强员工的培训、学习，提高员工工作主动性和工作技能，更好地服务、稳定客户。

4、贸易公司：要把压力变为动力，尽力而为。同时集团下半年要加大支持贸易公司，保证贸易公司资金链充足。

5、房地产公司：一是要抓好湖海世家的收尾工作，做好尾盘销售工作；二是要抓紧中心区金园新城设计、报建等工作，争取下半年正式开工。

6、金巨阳公司：要转变思路，往工商业用电客户发展。

7、蒙哲教育公司：一是要稳定现有园区的老师队伍，提高教学质量；二是要提高经营管理水平，降低成本多创收；三是要选择合适的投资方向。

金沙水景区：要抢抓暑假期间的旅游旺季，全力以赴，在保证安全前提下，进一步提高服务质量，增加创收。要抓好百香果的种植，争取好的收成。