7月24至25日，金桥集团2021年中工作会议在南宁银林山庄召开。会议总结上半年集团经济运行情况，分析当前经济形势，研究部署下半年工作任务。集团邓其龙董事长、张明副董事长、梁善明总经理、邓俊副总经理以及集团所属各单位领导、中层干部、业务主办及财务会计人员共72人出席会议。

会上，各公司各部室负责人汇报了本单位上半年工作经营情况，并提出下半年工作思路。集团邓其龙董事长、梁善明总经理、邓俊副总经理分别作了重要讲话。

邓董事长在大会上对金桥集团“诚信是金、服务是桥”经营理念的内涵再次进行了阐述：“诚信是金，就是诚实、守信，一诺千金。金桥集团和金桥员工要对祖国、对人民忠诚，对企业、对使命忠诚，对出资人、对股东守信，对客户、对所有的合作伙伴守信。企业经营管理人员，特别是各级领导人员，要以诚信对待员工，员工要以诚信对待企业，员工相互之间也要诚信相待。同时，企业的一切经营活动都要遵守商业道德，遵守国家的法律。服务是桥，就是为所有的客户提供热情、周到、高效的服务，想客户之所想，急客户之所急，尽最大的努力去满足客户，为客户解决问题。我们通过服务作为桥梁，去沟通客户，去了解客户，去争取客户，努力争取更大的市场份额，实现共赢发展。”

会上，邓董事长对下半年的工作提出了明确要求：
  2021年下半年，各单位各部门要把“改革、发展、稳定”作为重心开展工作，改革是动力，发展是目标，稳定是前提。

改革：要对金桥集团创立20年来所产生的问题和不足进行改革。通过制度改革、人事改革、薪酬改革，推行责任制，让企业轻装上阵，继续保持活力，更加适应市场，促使金桥集团继续发展，更上一层楼。

发展：只有发展，才能不断增强集团综合实力和市场竞争力，实现新的经济增长点和盈利点；只有发展，才能解决企业不断增加的成本压力；只有发展，才能解决集团在前进中的一切不足和问题；只有发展，员工生活才能不断提高，企业才能持续前行，金桥集团20年走过来的历史就是一部发展史。

邓董事长强调，我们要运用好金桥集团的平台和品牌，讲好金桥的故事。金桥既有国企的管理优势，又有民企的灵活性，金桥人要有“自信”；要知道自己的优势在哪里，劣势在哪里，市场在哪里，目标在哪里，金桥人要有“自知”；要明确怎样在激烈的市场竞争中占据优势，懂得怎样去和客户交朋友，懂得怎样做人、怎样做事，金桥人要有“自明”。

邓董事长指出，2022年3月21日是我们金桥集团创立二十周年的日子。二十年来，我们风雨兼程，从未止步，我们经历考验，不断壮大；二十年来，我们无怨无悔的付出，成就了今天的梦想与光荣。如今，金桥步入一个新的发展阶段，我们将奔向新的征程。下半年，我们集团各单位领导和员工要做到思路更加清晰、目标更加明确、执行更加有力，更加紧密团结在一起，继续发扬金桥无畏、务实、创新的精神，居安思危，迎难而上，抓住机遇，创新前行，以优异成绩向金桥集团创立二十周年献礼。