7月30至31日，金桥集团2022年中工作会议在南宁纳天度假山庄召开。会议总结上半年集团经济运行情况，分析当前经济形势，研究部署下半年工作任务。集团邓其龙董事长、张明副董事长、梁善明总经理、邓俊副总经理、丁钢顾问、黄志宝总经理助理以及集团所属各单位领导、中层干部、业务主办及财务会计人员共77人出席会议。

会上，各单位负责人汇报了本单位上半年的工作和经营情况，并提出下半年工作思路。集团邓其龙董事长、张明副董事长、梁善明总经理、邓俊副总经理、丁钢顾问、黄志宝总经理助理分别作了重要讲话。

邓董事长强调，面对新冠疫情反复和经济下行的影响，下半年，我们要迎难而上，克难前行，采取有力举措，努力做好各方面工作，创出新的业绩，奋力完成全年经营目标任务：

 1、由集团领导亲自挂帅，成立揽货专班，加强揽货、揽船、揽业务工作，各单位要积极配合，把揽货工作当做头等大事，争取更大的市场份额。

2、顺通公司要进一步做好现场工作，加强与柳钢的沟通与联系，维护好与柳钢的关系，为明年的代理业务做好准备。

3、整合贸易板块，加紧贸易布局，力争贸易业务有新的突破。

4、对金易达公司进行改制，把车辆外包，去掉重资产，打造汽车运输、网络运输、汽车装卸三大平台，争取成为集团业务的第六板块。

5、加强财务管理，在集团内部推行使用钉钉OA财务办公平台进行付款申请审批，提高工作效率。

6、幼教板块要一手抓蒙哲幼儿园的招生和服务，努力争取满员；一手抓金桥幼儿园分园筹建。要把“安全是幼儿园第一保障，质量是幼儿园第一要务，教师是幼儿园第一资源，特色是幼儿园第一支柱，认可是幼儿园第一标准。”“五个第一”作为幼教板块发展的指导方针。

7、房地产板块，一是要加快金园新城工程的收尾工作，争取在年前完成所有工程项目。二是要加快金园新城的销售，做好样板房装修。三是要做好地块储备，适时开建新项目。

8、金沙水景区作为目前防城港唯一开放的漂流景区，要抓住被评为广西特色旅游村的机遇，加强宣传推介，提高景区知名度，进一步吸引游客，增加创收。

9、各级管理干部要进一步端正工作态度，提升综合素质，提高工作能力和执行力，为金桥集团的持续发展尽职尽责。

10、集团创立二十周年庆祝大会和年终工作总结大会一起举办，大力表彰优秀员工，增强企业的凝聚力和向心力。

邓董事长表示，下半年将会面临更多的困难，但也充满机遇，只要我们保持思路清晰、方向正确、执行有力，我们就一定能战胜困难，取得新的胜利。